BiFu が Token2049 で初お披露目：RWA をテーマにしたディナーとレセプションが盛況のうちに閉幕

10 月 7 日の夜、Token2049 シンガポール初日に、オールアセット取引プラットフォーム BiFu がサンテック・シティ（Suntec City）のレストラン Synthesis で開催した 2 つのオフラインイベントが、無事に幕を閉じました。VIP 向けのプライベートディナーと、業界交流のためのレセプションが前後して続けて行われ、いずれも同じテーマを掲げていました。すなわち「熱狂を超えて：RWA が本当に実装されるには、まだ何が足りないのか」です。

これは BiFu が設立以来、はじめて正式に公の場に立った瞬間でした。イベントは夜 6 時 15 分に時間どおり始まり、会場は満席でした。会議や交流の予定がぎっしり詰まった Token2049 のなかで、RWA の実装にフォーカスしたディナーが最初から最後までゲストを引き留められたこと自体が、このテーマへのもっとも直接的な答えだったと言えます。

場はリラックス、中身は真剣

SNS 上では、このイベントにはもっと素朴な名前が付いていました。「BiFu があなたに食事をごちそうします」です。

文字どおり、これは確かに一度の食事でした。BiFu は業界のパートナーに席についてもらい、ともに夕食をとりながら、それぞれが進めている仕事について語り合いました。中国の伝統的な薬局（国薬館）から着想を得たレストランを会場に選んだこと自体も、テーマと響き合っています。伝統的な良い資産が、新しい形であらためてテーブルの上に並べられている、というわけです。

とはいえ、イベントの中身は社交辞令にとどまりませんでした。RWA の将来性をあらためて繰り返すよりも、BiFu は「資産をオンチェーン化すること」から「ユーザーが実際に保有すること」までのあいだにある、まだ十分に語られていない現実的な課題を、率直に話し合いたいと考えていました。

ディナーは招待制で、来場したゲストには RWA プロジェクトや資産保有者、取引プラットフォームやマルチアセットプラットフォーム、ファンド、マーケットメーカーや VC、ウェルスマネジメント機関やファミリーオフィス、ステーブルコインや決済チーム、そしてシンガポール現地の FinTech・Web3 エコシステムの代表が含まれていました。クローズドで小規模という設定には理由があります。出席者どうしが十分に密度の高い、率直な業界交流を行えるようにするためであり、社交辞令で終わるもう一つの懇親会にしないためでした。

4 人の登壇者が、同じ問いを 4 つの角度から解きほぐす

その夜の中心は、順を追って展開し、互いにつながっていくメインステージでの 4 つのトークでした。「RWA が本当に実装されるには何が足りないのか」という問いをめぐり、4 人の登壇者がそれぞれ、プラットフォーム、伝統的金融、コンプライアンス基盤、そして取引市場という 4 つの角度から、自らの答えを示しました。

Hayek K｜BiFu CEO

その夜の開幕として、Hayek は BiFu の原点から話し始めました。彼は、これまで数々の試みをしてきたと率直に認めつつ、一貫して変わらなかったのは「自由な金融」への追求だと語りました。一般のユーザーにとって、この言葉はじつはとても具体的です。すなわち、より多くの選択肢を持てるか、自分が買うものを理解できるか、リスクを理解したうえで参加するかどうかを決められるか、ということです。BiFu がやりたいのは、こうした選択をもっと容易にし、ユーザーがより自信を持てるようにすることだと言います。

彼はまた、皆の前で 3 つの原則（守るべき一線）を掲げました。第一に、顧客資産を流用しないこと。第二に、ユーザーから搾り取って稼がず、人為的な操作でユーザーの利益を損なわないこと。第三に、ルールをはっきり説明し、リスクを明確に伝え、問題が起きたときには責任を負う者がいること。あわせて彼は、取引には市場リスクがあり、レバレッジはリスクを拡大させること、そしてこれはどんな約束によっても変わらないことを強調しました。彼の言葉を借りれば、「相場がどう動くかは私には決められない。しかし BiFu がどう振る舞うかについては、私が責任を負わなければならない」のです。

BiFu が具体的に何をするのかについて、Hayek は「橋を架ける」ことだと表現しました。一方の端には、ユーザーが慣れ親しんだ中央集権的なプラットフォームやサービスがあり、もう一方の端には、オンチェーンの資産やプロトコル、参加方法があります。BiFu がやるのは、CeFi と DeFi をつなぐ中間層となり、複雑な部分を整理して、ふさわしいユーザーがより参加しやすくすること、そしてそのなかのリスクを隠さないことです。そのために BiFu は 3 つのことをしっかり行います。まず資産を見極めること。ファンドのトークン化を進め、RWA を模索しますが、「オンチェーンになったから」というだけで良い資産だと決めつけることは決してしません。次に参加の仕組みをきちんと設計すること。トークンのステーキングや、ウェルスマネジメント体系に適合させた商品などの仕組みを軸に、どんな資産に向くのか、どんなニーズを満たすのか、ユーザーがどんなリスクを負うのかを明確に説明します。そして最後に、そうした判断を実際の商品に落とし込むこと。これまでの金（ゴールド）系の商品から、今後投入予定のレバレッジ型ファンドまで、いずれもこうした探求に含まれます。トークの締めくくりに、彼はコールドスタートの段階から信頼を寄せてくれた初期のパートナー、そしてともに歩んできた仲間たち、後に去っていった友人も含めて、特別な感謝を述べました。

Thomas Wu｜RWA・資産運用分野の登壇者

伝統的金融とウェルスマネジメントのバックグラウンドを持つ Thomas Wu は、資産運用の視点から切り込みました。彼は、ファンド、債券、株式のトークン化が進むにつれ、RWA が伝統的な金融資産をオンチェーンの資金やユーザーと結びつけつつあると指摘しました。そして本当の課題は、資産がオンチェーン化された後に、いかにして持続的な投資需要や取引、商業的価値を生み出すかにあると述べました。

彼の核心的な見立ては、率直で明快でした。トークン化それ自体は、優れた資産を生み出しはしないということです。トークン化（Tokenisation）が変えるのは発行、流通、参加の方法であって、原資産のキャッシュフロー、法的権利、バリュエーションの規律、そして出口（エグジット）の条件に取って代わることはできません。ユーザーにとって本当に理解しておくべきは 4 つです。何を保有しているのか、資金はどこに向かうのか、誰が責任を負うのか、どうやって出るのか、です。

そのうえで彼は、伝統的金融と Web3 が能力を補い合うことについてさらに語りました。伝統的な機関は、資産や発行体とのリソース、リサーチとプライシング、商品の構造設計、リスク管理に強みがあります。一方の Web3 は、オンチェーン技術、クリプトネイティブなユーザー、ウォレットや取引の体験、そして素早い反復改善において優位性があります。両者が資産の発行、取引、担保融資、ストラクチャード商品をめぐって協力できれば、取引所は資産、資金、ユーザーをつなぐ重要なハブになりうる、というのです。彼はまた、ファンドのトークン化や、CeFi と DeFi をつなぐ方向における BiFu の取り組みに対して、評価と協業への期待を示しました。

Colin Lam（星路）｜Finloop RWA 事業責任者

Finloop の Colin Lam は、コンプライアンスと基盤（インフラ）の角度から、業界の全体像を補いました。彼はデータを引きながら、2026 年 9 月時点でオンチェーンの RWA 規模（ステーブルコインを除く）は約 386 億ドルに達し、2025 年初頭と比べて約 7 倍に成長したこと、そして複数の機関が 2030 年までに市場規模は数兆ドル規模に達しうると予測していることを指摘しました。

彼の見るところ、コンプライアンスは RWA が規模化に向かううえで避けて通れない道です。米国、EU、中国香港、シンガポール、UAE、韓国、日本といった主要な法域は相次いで規制の枠組みを整えてきており、コンプライアンスを満たさない暗号資産ビジネスは、ますます高いハードルに直面しています。同時に、伝統的金融とオンチェーンのあいだには、なお 3 つの構造的な隔たりが残っています。法的な整合：法域によってトークン化された権利の認定が一致しないこと。システムの整合：オンチェーンは 24 時間動き続ける一方、伝統的な清算・決済の窓口は比較的固定されていること。商品の整合：伝統的な商品は種類が非常に多い一方、明確にオンチェーン化する道筋はなお限られていること。香港 SFC の複数のライセンスを保有する認可機関として、Finloop は Web2 と Web3 の双方に通じたコンプライアンス対応の B2B レイヤーとなり、より多くの機関がより低いハードルで RWA 市場に参入できるよう支援したいと考えています。

Harvey Liu｜BiFu 資産運用部門責任者、Trader Lead

Harvey は、もっとも現実的で、ユーザーがもっとも気にする問いから切り込みました。資産がオンチェーン化され、プラットフォームに入ったあと、ユーザーは実際どうやって儲けるのか、という問いです。彼の見方では、トークン化は「保有できるかどうか」を解決しますが、「儲けられるかどうか」はまだ解決していません。完全なリターンの道筋には、商品、投資、戦略という 3 つのピースがそろって支え合う必要があります。商品は「使えるかどうか」を、投資は「何を選ぶか」を、戦略は「どう実行するか」を担い、どれ一つ欠けてもいけません。彼はまた、Earn、ストラクチャード商品、RWA はまったく異なるユーザーフローとリスク開示の方法に対応しており、一緒くたにしてはならないと注意を促しました。商品がユーザーを受け入れるうえでの第一原則は、ユーザーが自分の保有しているものをはっきり把握できるようにすることだと言います。

同時に彼は、プラットフォームの境界をはっきり語りました。ユーザーの資産形成を手助けすることは、儲けを保証することとは同じではありません。リターンは原資産と市場から生まれるのであって、プラットフォームから生まれるのではないのです。BiFu はいかなるリターンの約束もせず、戦略を「元本保証」や「高利回りの資産運用」として包装することもしません。リターン、リスク、手数料、出口は、いずれも原資産と個別の商品によって決まります。プラットフォームが本当に継続的に改善できるのは、ユーザーと資産機会とのあいだの道筋を、より短く、より明確に、より実行しやすくすることです。彼の言葉を借りれば、儲かるかどうかは資産と市場しだいだが、このリターンの道筋を、資産の道筋と同じくらい明確にしたい、ということです。

4 つのトークが終わっても、会場の議論はそこで止まりませんでした。複数のゲストが、それぞれ関心のあるテーマについてさらに問いを重ねていきました。これこそ、BiFu がこのディナーを開催するにあたって期待していた効果でした。

業界レセプション：深い議論から、開かれたつながりへ

ディナーのあと、イベントはより開かれた業界交流レセプションへと移りました。前半のクローズドで深い議論と比べ、レセプションはよりリラックスした、流動性のあるテンポでした。RWA や Web3 プロジェクトの創業者・共同創業者、エコシステムやグロースの責任者、取引プラットフォームや金融インフラのチーム、BiFu のパートナー、KOL やコンテンツクリエイター、プロのコミュニティ運営者、そしてメディア、研究者、投資機関が一堂に会しました。

レセプションでは、特別にテーマトークの時間が設けられました。

Bryan｜BiFu ウェルスマネジメント専門家

彼は「チャンスが現れたとき、あなたはすでにその場にいなければならない」という言葉で切り出しました。そして、市場はとうにグローバル化し、チャンスはとうに 24 時間存在しているのに、ユーザーのアカウントはいまだに分断されていると指摘しました。暗号資産の取引、株式の売買、金や為替への配分は、しばしば別々のシステムに分かれており、プラットフォーム間での口座開設、資金移動、待ち時間のなかで、本当のタイミングを逃してしまうことが多いのです。

彼は、RWA の本当の価値は「オンチェーン化」そのものにあるのではなく、ユーザーが理解でき、信頼でき、選択でき、本当に保有できるアカウントに入れるかどうかにあると強調しました。BiFu Wealth はすでに、金スポット強化ファンド（Gold Spot Enhanced Fund）、Stable Yield Fund、FUIDL、FX 安定リターンファンド（FX Steady Return Fund）などの商品を提供開始しており、もともと主に機関向けだった資産機会を、より多くの一般投資家が手の届く、配分できる選択肢へと、段階的に押し広げています。

トークの最後に、彼は「One Account, Trade the World」と「Be Here, for You」で締めくくりました。チャンスがどの市場に現れようとも、BiFu はユーザーにすでにその場にいてほしいのです。今夜、チャンスはすでにテーブルに並び、仲間もすでにそろいました。これこそ、BiFu が最初の夜に伝えたかったシグナルでした。

ライブパフォーマンス、抽選、そして十分な飲み物とともに、日中のびっしり詰まった会議の予定を終えた参加者は、ようやく腰を落ち着けて、それぞれが進めているプロジェクト、直面している現実の課題、そして今後ありうる協業の方向について、深く語り合うことができました。当初は夜 10 時に終わる予定だったレセプションは、最終的に 11 時を過ぎてようやくお開きとなりました。

「RWA の実装」に対する BiFu の答え：一般投資家のアカウントのなかに収める

RWA を Token2049 期間中の中心テーマに据えたことは、BiFu 自身の事業の道筋と直接つながっています。BiFu の見立てでは、RWA 実装の鍵は、ある特定の種類の資産にあるのではなく、資産を載せるアカウントとネットワークにあります。

現在、BiFu のウェルス部門（BiFu Wealth）の RWA 商品はすでに提供開始され、実際の募集フェーズに入っています。第一弾のプロジェクトは 2 つの方向をカバーします。一つは、固定収益の性質を持つ私募債券系の資産で、リスク水準は比較的低く、安定したリターンを求めるユーザーに向いています。もう一つは、プライマリーマーケットの株式系プロジェクトで、人工知能などの先端テクノロジー分野のトップ企業にフォーカスし、ユーザーが上場前にその成長に参加できる機会を提供します。各プロジェクトにはリスク水準、最低投資額、リアルタイムの募集進捗がはっきり表示され、最低投資のハードルはおよそ 1 万〜2 万ドルの水準です。ユーザーは複雑なオンチェーンの仕組みを理解する必要はなく、自身のリスク選好と資金計画に応じて選べばよいだけです。RWA に参加する体験は、資産運用商品を一つ選ぶのとさほど変わりません。

この体験を支えているのが、BiFu が構築したオールアセット取引ネットワーク BiNet です。これは、暗号資産、為替、コモディティ、株式、RWA、予測市場という 6 大カテゴリーの市場を、統一されたアカウント体系に統合します。ユーザーは一度の本人確認を済ませるだけで、同じアカウント、同じ資金で、すべての市場に入ることができ、複数のプラットフォームのあいだで何度も口座を開き、資金を移す必要はありません。基盤は、統一された本人確認、統一された資金、統一されたリスク管理、統一されたコンプライアンスという 4 つの能力によって支えられ、さらに世界 200 社あまりの取引所の流動性を集約しています。サブミリ秒の取引エンジンとスマートルーティングと組み合わさることで、市場をまたいだ取引も、一つの市場のなかで取引しているかのように途切れなく行えます。

BiFu の言葉を借りれば、RWA を業界のバズワードから、一般投資家のアカウントのなかの実際の保有へと変えること、です。これが「自由な金融」に対する BiFu の答えであり、今回のイベントのテーマの由来でもあります。

10 月 7 日のシンガポール。食事はリラックスしたものであり、問いは現実的なものでした。そしてこの食事のあとに BiFu がやろうとしていることは、ようやく幕を開けたばかりなのです。

BiFu について

BiFu は、取引、資産、そして未来の市場をつなぐ次世代のオールアセット取引プラットフォームです。BiFu は統一されたアカウント体系を通じて、暗号資産の先物、為替 CFD、トークン化株式と RWA、予測市場、Earn、コピートレードなど、マルチアセット取引への入り口をユーザーに提供します。

One Account, Trade the World.