FRBのウォラー理事:さらなる利上げが必要、ペースは調整可能、9月の雇用減少は懸念せず
FRB理事のクリストファー・ウォラー氏は、さらなる利上げの可能性が高いが、ペースは柔軟に対応できると述べ、9月の雇用の弱さを軽視した。
債券利回りの上昇は、増税、補助金削減、または価格上昇につながり、消費者に影響を与える可能性があります。
債券利回りが上昇したとき、最初に思い浮かぶのは何でしょうか?金利?インフレ?市場の不安?おそらく食料品店への買い物ではないでしょう。
しかし、10年債利回りと食料品価格の間の関係は予想以上に強いかもしれません。
政府が支出を賄うために1000億ドルを調達する必要があるとします。金利が3%であれば、理論上は年間30億ドルの利息コストがかかります。簡単ですよね?
しかし、同じ政府が後日同じ金額を5%で借り入れなければならなくなったらどうなるでしょうか?コストは代わりに50億ドルに跳ね上がり、同じ債務負担を返済するだけで年間20億ドルの追加コストが発生します。
政府は無尽蔵の資金を自由に使えるわけではありません。税金を徴収し、投資家から借り入れ、その資金を医療、インフラ、公共サービスなどにどのように配分するかを決定します。
収入のより大きな割合を利息の支払いに充てなければならない場合、他の何かを削らなければなりません。
そこで政治のレパートリーが登場します。例えば、消費税の引き上げは、買い物客がレジで支払う金額を直接押し上げます。あるいは、法人税の引き上げが導入され、一部の企業はコストの一部を消費者に転嫁することを選択するかもしれません。
もう一つの選択肢は、政府が支出を削減するか補助金を減らすことです。以前は電気代や燃料費を手頃に保つのに役立っていた政府を想像してみてください。突然それらの補助金が縮小され、家計はより大きな請求書に直面し、企業はより高い運営コストの一部を顧客に転嫁する可能性があります。
これらすべてのシナリオは、債券市場で始まった問題が最終的にどのようにあなたの買い物かごにまで届くかを示しています。
とはいえ、借入コストの上昇が自動的にインフレの上昇につながるわけではないことを覚えておく価値があります。
政府が代わりに支出を削減したり所得税を引き上げたりすることで対応する場合、家計は全体的に使えるお金が減るかもしれません。それは需要を弱め、価格を押し上げるのではなくインフレを冷やす可能性があります。
同時に、債券利回りの上昇は既存のすべての政府債務の利払いを直ちに増加させるわけではありません。その影響は、古い債務が満期を迎え、政府がより高い金利で借り換えるにつれて、よりゆっくりと波及する傾向があります。
いずれにせよ、重要なポイントは、債券利回りが上昇すると、最終的には誰かが代金を支払うということです。価格の上昇、税金の増加、補助金の削減のいずれを通じてであれ、コストは最終的にあなたとあなたの買い物かごに戻ってくる可能性があります。
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