トークン数はもはや暗号資産ウォレットの成功を左右しない

少し前まで、暗号資産ウォレットの戦略は単純明快だった。競合より先に、誰もが欲しがるコインを上場させること。話題のトークンを扱う唯一のウォレットになれば、ユーザーは殺到した。

2024年には1,150万以上のトークンが消え去り、その大半はミームコインだった。Pump.funのようなプラットフォームでは、誰でもほぼ無料で数分のうちにトークンを作成できる。

資産が無限かつ使い捨て可能で、どのトークンも統合ひとつで追加できるようになれば、長大な資産リストは単なるコモディティと化す。

今やほぼすべてのウォレットが同じトークンをサポートできる中で、広く知られる存在になる少数のウォレットと、ユーザーに届かない多くのウォレットを分けるものは何か。

保管は出発点にすぎない

違いは、トークンがウォレットに届いた後に何が起こるかにある。以前は、保管こそが製品のすべてだった。今はそれは単なる入り口にすぎない。

中央集権型取引所での長年の失敗を受けて、ほとんどのウォレットユーザーは自分の鍵を自分で保管することを好む。彼らは、その自己保管ウォレットがかつて取引所が担っていたすべてを処理してくれることを期待している。

資産を最初から最後まで管理する単一のアプリケーション、すなわち売買、クロスチェーンのスワップ、ステーキング、遊休ステーブルコインでの運用、カードでの支払いだ。これらすべてを一度に提供するウォレットはまだ少ないが、今やどの機能もロードマップに載せるべきものになっている。

D'CENTは、どのプレゼンテーションよりもこの変化を如実に示している。同社は韓国のハードウェアウォレットとして始まった。その主な役割は、基本的に「ただの保管」、つまり鍵を安全に保つために作られたデバイスであり、他にはほとんど何もしなかった。その後、チームは壁にぶつかった。

ユーザーはウォレットに資産を保管しているものの、何かをするためにはウォレットの外に出なければならなかった。そこでD'CENTは、ChangeNOWの取引所APIとの統合を通じてスワップを組み込み、デバイスを同社が「アクションウォレット」と呼ぶものへと変えた。

結果はほぼすぐに表れた。2025年までにD'CENTは登録ユーザー100万人、デイリーアクティブユーザー4万人超を突破し、デバイス販売台数は前年比でほぼ3倍になった。

70以上のチェーンを保管できるのに、スワップができなかった！

2021年、@zelcore_io は急速に規模を拡大していた。ユーザーは数十のブロックチェーンにわたって資産を保管できたが、取引するにはウォレットの外に出なければならなかった。

自社で取引所を構築するにはKYC、AML、ライセンスが必要であり、それは…と衝突した。 pic.twitter.com/45TbAMRwhx

— ChangeNOW（@ChangeNOW）2026年10月23日

ステーブルコインが日常の習慣になった

ステーブルコインも同じパターンをたどるが、その規模はより大きい。実際に定着するユースケースとして、静かに台頭してきた。ステーブルコインの決済額は2025年に数兆規模に達し、従来のカードネットワークの規模に近づいている。

1ドルの送金が1秒未満、1セント未満の手数料で可能だ。ステーブルコインの保有、利用、運用を簡素化するウォレットこそが、日常的な利用を獲得している。

これは暗号資産の外にいる人々への最良の架け橋であり、市場が向かう先を示す最も明確な指標でもある。

使いやすさが勝者を決める

これらすべては、ウォレットが使いやすいかどうかにかかっている。それが今の本当の戦場であり、業界の大半は今もそこで敗れている。シードフレーズは人々を遠ざける。正しいブロックチェーンを選ぶことは、彼らを混乱させる。

アカウント抽象化がその問題に取り組み始めている。新しい標準規格により、ウォレットはガス代を肩代わりし、トランザクションを一括処理し、ブロックチェーンを完全に隠すことができ、普通のアプリのように感じさせられる。

MetaMaskは現在、ユーザーがdappに限定された権限を付与できるようにしている。1日あたり最大10 USDCの使用、または30日間にわたる戦略の実行を、すべて1回の承認で行える。新規ユーザーがチュートリアルなしで開くことのできるウォレットこそが普及していく。

勝者は難しい部分を組み込む

フルマネジメントウォレットは、実質的には複数の会社を1つにしたものだ。スワップ、ステーキング、オンランプとオフランプ、カード決済基盤、クロスチェーンルーティング——それぞれが流動性とコンプライアンスにおける難しい問題だ。すべてをゼロから構築するには、どのチームにもない年月がかかる。

その一部でさえ社内で構築できる余裕があるのは、最大手のウォレットだけだ。その最大手でさえ、残りは既製のコンポーネントとして購入している。スワップ用の取引所API、支払い用のカードプログラムといった具合に。

Cake Walletはその決断を早い段階で下した。同社のユーザーは、単一の資産から複数の資産へと移行しており、アプリ内で取引する方法を必要としていた。

取引エンジンを構築していればチームを消耗していただろう。そこで彼らはスワップAPIを統合し、スタッフをセキュリティとユーザーインターフェースに集中させ続けた。

ユーザーベースは117倍に成長し、15,000件のダウンロードから175万人のユーザーへ、月間アクティブユーザーは300,000人になった。

ChangeNOWはあらゆる規模のウォレットと協業してきており、その専門家たちは明確なパターンを認識している。生き残るウォレットとは、迅速に動き、早い段階で強力なパートナーシップを築くウォレットだけだ。

15Kダウンロードから1.75Mユーザーへ、Cake WalletはChangeNOW APIを活用したウォレット内スワップによって規模を拡大した。

このケーススタディでは、ChangeNOWのCBDOであるYana Marが、軽量なインフラがいかにして保管をアクションへと変えるのに役立ったかを示している。
👇https://t.co/Ay9x5A9AGy

— ChangeNOW（@ChangeNOW）2026年6月3日

利用こそが今のビジネスモデル

誰もがインストール数を買えることを知っているので、当然の話は省略しよう。本当の変化は、ウォレットが何から収益を得るかにある。

熱狂の時代、マネタイズは注目から生まれた。インストール数、上場、今週のコインなどだ。今日、収益は人々が実際に行うことの中にある。スワップ、ステーブルコインのフロー、ステーキング、カード利用などだ。それは、誰のために製品を作るのかを変える。

Trust Walletのチームは、戻ってくるユーザーの割合を最適化している。再訪するユーザーこそが取引を行うからだ。深く活発な利用こそが今の製品であり、それに収益がついてくる。

次に勝ち残るウォレット

次世代の成功する暗号資産ウォレットは、対応するトークンの数ではなく、人々がどれほど頻繁に使うかによって定義されるだろう。

つまり、日常の取引をより簡単にし、ユーザーをアプリ内に留め、その利用から持続可能な形で収益を得る方法を見つけることを意味する。

ChangeNOWの取引所APIのようなサービスは、ウォレット開発者に対し、インフラを自前で構築せずにそうした機能を追加する一つの方法を提供する。

トークンの上場が売りどころではなくなるにつれて、暗号資産を本当に役立つものにするウォレットは、ユーザーを維持できる可能性が高まる。ますます混雑する市場において、それが最も重要な優位性かもしれない。