David Schwartz 詳述 XRP、BTC 與 ETH 持有量的大幅削減
David Schwartz 揭露他將 XRP 從 26M 降至 3M,BTC 從 1,500 降至 1,ETH 從 40,000 降至 6,並引用風險管理規則。
Vitalik Buterin 表示以太坊應專注於 ETH 作為價值儲存手段,而非費用銷毀機制,他認為後者從未像表面看來那樣強大。
以太坊聯合創辦人 Vitalik Buterin 認為,該網路應強調 ETH 作為價值儲存手段,而非聚焦於其費用銷毀機制。他指出,ETH 費用銷毀「從未像看起來那樣強大」。
在一篇 X 串文中,Buterin 強調,EIP-1559 引入的銷毀機制應予保留。「但我們不應因費用銷毀長期低於損益平衡點的 10% 而感到沮喪;ETH 的價值來自別處,」這位聯合創辦人寫道。
Buterin 的推理始於一個簡單的估值模型。在該模型下,代幣的市值等於銷毀的費用除以貼現率。
詳細說明為何我認為「ETH 作為價值儲存(SoV)」比「ETH 作為費用銷毀代幣」更值得關注。
— vitalik.eth (@VitalikButerin) 2026年11月8日
三個主要原因:
1. ETH 作為費用銷毀代幣從未像看起來那樣強大
2. 為優化 ETH 作為費用銷毀代幣需以太坊及…
僅靠銷毀費用支撐約 2700 億美元的市值,以太坊需像全球企業如 L'Oréal 一樣運作。據 Buterin 稱,這需要每年約 700,000 ETH 的協議資金用於研發。因此,驗證者收入將減少三分之二。
這位聯合創辦人補充說,以太坊還需要「高度干預性的治理」。此外,追求更高的 ETH 費用銷毀將推高 Gas 價格,這可能將最需要隱私和安全的使用者拒之門外。
相反,Buterin 強調去中心化和 CROPS——這是審查與捕獲抵抗、開源、隱私和安全的縮寫。與 ETH 費用銷毀不同,這些特性轉化為穩定性。「在 AI 顛覆的時代,穩定性將受到高度重視,」這位聯合創辦人寫道。
對於價值儲存而言,最重要的指標是「存活」,Buterin 補充道。這一目標與以太坊的後量子路線圖及其至少部分固化的目標一致。他說,在以太坊主鏈上發行的資產數量不斷增加,也將增強 ETH 的實用性。
這些言論標誌著與圍繞 ETH 費用銷毀建構的「超健全貨幣」敘事的背離。它們也出現在關於 Glamsterdam 升級的激烈爭論之中,開發者警告該升級可能會破壞現有合約。此前,Buterin 將 Glamsterdam 之後的升級 Hegota 稱為以太坊的最後一個「正常」分叉。
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